Thật sự là cả hai. Mọi giám đốc nhiều kinh nghiệm sẽ làm hai đánh giá về nhân sự. Một là, họ sẽ nhìn và đánh giá bạn. "Bạn có những giá trị và động lực đúng đắn cho những gì tôi cần trong nhóm của tôi và cho những gì chúng ta cần để tiến lên?" Họ có thể tin tưởng bạn không? Phần quan trọng khác nữa là, "Bạn sẽ đặt lợi ích của doanh nghiệp lên trên lợi ích bản thân? Và vấn đề đó lớn à nha. Họ cần đội ngũ cao cấp của mình ra các quyết định quan trọng về phân bổ nguồn lực, và đôi khi việc đó có thể đưa bạn vào thế bất lợi. Bạn có thể phải luôn nghĩ đến người khác, từ bỏ một số khoản ngân sách của mình. Cho nên sau khi họ xem xét hai chuyện đó, thì có thể họ chọn con đường cẩn thận hơn: "Bạn có khả năng làm những điều tôi cần ở vị trí của bạn?"